企業と人材 『企業と人材』2025年10月号レポ｜なぜ「言いにくいこと」を伝える必要があるのか？ネガティブフィードバックの本質
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...
企業と人材 企業と人材 『企業と人材』2025年10月号レポ｜企業は人材育成にいくら投資しているのか？教育研修費用の実態調査から
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...
企業と人材 『企業と人材』2025年9月号レポ｜「精神的成長」が鍵となる新入社員育成の再設計
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...
企業と人材 『企業と人材』2025年9月号レポ｜「優しさ」だけでは育たない？新入社員意識調査からの示唆
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...
企業と人材 『企業と人材』2025年8月号レポ｜「スーパーマン不要」の組織へ―HTMによる権限移譲とチーム変革
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...
研修講師日誌 研修講師日誌①
4月某日、企業研修の講師のお仕事で名古屋へ出張してまいりました。無事に終了して、名古屋ごはんをいただいているところです。みそかつとエビフライ、どっちも食べられる欲張りメニューでした。移動中の一冊📖もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの...
企業と人材 『企業と人材』2025年8月号レポ｜社内コミュニケーション施策の落とし穴
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...
企業と人材 『企業と人材』2025年8月号レポ｜Forbes JAPAN Web編集長 谷本有香さんが語る、今求められるリーダー像
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...
未分類 『企業と人材』2025年7月号レポ｜管理職を支える仕組みと場づくり
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...
未分類 『企業と人材』2025年7月号レポ｜ハイパー・チームマネジメントの実践事例～AJS株式会社
こんにちは、くすだです。2025年度3月号の『企業と人材』（産労総合研究所）より、ブログでの要約レポを始めました。企業に属さずフリーで活動している私にとって、こうした専門情報誌で最新のトレンドに触れることは非常に重要だと改めて実感しています...