4月某日、企業研修の講師のお仕事で名古屋へ出張してまいりました。
無事に終了して、名古屋ごはんをいただいているところです。
みそかつとエビフライ、どっちも食べられる欲張りメニューでした。
移動中の一冊📖
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
（岩崎夏海 著／2009.12／ダイヤモンド社）
「マネジメント」とは具体的に何をするのか？
「マネジメント」を野球部のマネージャーに置き換えて説明してくれている一冊。
「マネジメント」に対するイメージが変わると思います。
「マネジメント」をする立場になった人へ、お勧めの一冊です。
（ちなみに、新卒で入社した会社で野球部のマネージャーをしていました。）
リフレクション
- 事前準備
- ファシリテーション
- 私の強み
- 任せられる＝成長の機会
ベイビーステップ
- 伝え方
- フィードバック
- 上手くいった点の継続実施
- データまとめ
補足
リフレクションとは？
- 内省のこと
- 反省とは違う
- 反省は、「事柄」にフォーカスする
- 内省は、「自分」にフォーカスする
- 内省によって、自分に対する理解（自己理解）を深めることができる
- 自分を理解することによって、無理のない改善を図ることができる
- ちなみに私の屋号「リフェクション」とは別の単語
- 「リフェクション」は「元気回復」という意味です！（覚えてもらえたら嬉しいです）
ベイビーステップとは？
- 小さな、赤ちゃんの一歩
- 積み重ねることで、大きな目標の達成へと近づいていく
- 目標設定の基本「SMART」を意識して設定
- リフレクションとセットで行うことで、目標設定の見直しも図る
- ベイビーステップのような小さくて細かい目標を立てることで、やるべきことを明確にする
- 「今、優先すべきこと」が明らかになり、迷わなくなる
私は、「リフレクション」と「ベイビーステップ」の専門家として、自分自身も内省（ふり返り）と小さな目標設定を継続実施しています。
※ブログでは差し支えない範囲で、キーワードのみ記載しております。
